为进一步压实外包物业服务责任，强化过程监督管控，持续提升校园物业服务精细化水平，7月9日上午，后勤保障部在三楼会议室组织召开2026年6月份物业服务外包月度考核工作会议。后勤保障部分管副部长、相关中心管理人员、各外包物业服务企业项目负责人参加会议。
按照会议议程，四家外包物业服务企业首先汇报了6月完成的重点工作及7月工作计划；会议通报了6月份物业服务月度综合考核结果，并对照服务合同考核标准，对环境卫生、绿化养护、基础设施维修、公共区域管护、师生诉求处置等重点工作进行综合点评。会议客观梳理了日常巡查中发现的问题短板，明确整改内容与整改时限，实行问题清单销号管理，同时对本月服务工作中的亮点予以肯定。
针对当前工作实际，会议明确提出以下工作要求：一是对标服务标准，抓实日常管护。各物业服务企业要严格对照合同要求，细化保洁清扫、垃圾清运、绿化养护等日常作业，坚持常态化自查，夯实基础服务保障。二是强化大局意识，做好协同配合。三家物业单位要分区履职、统筹联动，在应急处置和专项保障任务中服从学校统一调度，密切协作，形成工作合力。三是狠抓问题整改，落实闭环管理。针对本次考核反馈的问题建立整改台账，逐项限时整改，高效处置师生报修诉求，切实提升服务满意度。四是用好考核机制，强化结果运用。严格落实日常巡查与月度考核监管模式，考核结果与月度服务费拨付直接挂钩，督促物业企业主动提升服务质量。
各物业服务企业负责人就考核中存在的问题作表态发言，表示将深刻剖析问题根源，严格落实会议要求，对照问题清单逐项整改到位，进一步优化人员管理，补齐服务短板，主动配合学校日常监管。
会议强调，各物业服务企业要坚守服务初心，压实工作责任，紧盯细节薄弱环节，抓实日常服务。后勤保障部将持续常态化开展督导考核，促进物业服务提质升级，全力为师生营造整洁有序的校园环境，助力学校后勤保障工作高质量开展。
